Новини
За люксовими товарами тепер до Лідла і Бедронки? У Польщі зростає число заможних покупців, яким дисконти набридли
Lidl yavp.pl
Протягом багатьох років мережі Lidl і Biedronka конкурують за низькі ціни. Але тепер дисконтні магазини хочуть показати, що вони можуть бути не тільки дешевими, але й престижними. Зараз Lidl і Biedronka вступили в боротьбу й змагаються за те, у кого з них кращі вина, місце розташування або більш багатий вибір екологічних продуктів.
Про це пише Yavp.pl cо посиланням на money.pl.
Широкі проходи між торговими рядами, полички з якісних матеріалів, туалети для клієнтів, кімнати для догляду за немовлятами та безліч вікон, що дають доступ природному освітленню. На додаток, великий вибір екологічних продуктів, комфортні приміщення для співробітників але, найголовніше, товари - якісні та в широкому асортименті. Так виглядає концепція Lidl, звана "Lidl майбутнього" (англ. Lidl of the Future). Перший такий магазин німецької мережі з'явився в 2015 році в британському містечку Рашден (Rushden).
"У конкретній місцевості екстер'єр магазину буде адаптований до сусідніх об'єктів, що робить його зовнішній вигляд дещо іншим, відмінним від того, до чого ми звикли у торгових центрах. Новий магазин в Щецині пройде саме таку адаптацію зовнішнього вигляду” - коментує Олександра Робашкевіч (Aleksandra Robaszkiewicz) з Lidl Polska.
Він додає: "Стандартом зараз є естетичний, сучасний дизайн, багато вікон і денного світла, просторі паркувальні місця, зручні для клієнтів, і, що дуже важливо для нас, приміщення магазинів Lidl побудовані із застосуванням " розумних ", екологічних систем, таких як підземні теплонасоси, пристрої, що використовують тепло від холодильного обладнання для обігріву та світлодіодне освітлення.
Широкі проходи між торговими рядами, полички з якісних матеріалів, туалети для клієнтів, кімнати для догляду за немовлятами та безліч вікон, що дають доступ природному освітленню. На додаток, великий вибір екологічних продуктів, комфортні приміщення для співробітників але, найголовніше, товари - якісні та в широкому асортименті. Так виглядає концепція Lidl, звана "Lidl майбутнього" (англ. Lidl of the Future). Перший такий магазин німецької мережі з'явився в 2015 році в британському містечку Рашден (Rushden).
"У конкретній місцевості екстер'єр магазину буде адаптований до сусідніх об'єктів, що робить його зовнішній вигляд дещо іншим, відмінним від того, до чого ми звикли у торгових центрах. Новий магазин в Щецині пройде саме таку адаптацію зовнішнього вигляду” - коментує Олександра Робашкевіч (Aleksandra Robaszkiewicz) з Lidl Polska.
Він додає: "Стандартом зараз є естетичний, сучасний дизайн, багато вікон і денного світла, просторі паркувальні місця, зручні для клієнтів, і, що дуже важливо для нас, приміщення магазинів Lidl побудовані із застосуванням " розумних ", екологічних систем, таких як підземні теплонасоси, пристрої, що використовують тепло від холодильного обладнання для обігріву та світлодіодне освітлення.
Lidl також хоче розвивати продаж вина. "У нас вже є Винотека Лідла (Winnicа Lidla), пропозицію якої ми розширили, додавши до неї марки вишуканого, благородного віскі й рідкісного пива Trapistów, - каже Робашкевич (Robaszkiewicz). Представник торговельної мережі підкреслює, що вина є дуже важливим елементом мережевого пропозиції в Польщі. "В рамках інтернет-магазину Winnica ви можете замовити хороше якісне вино з доставкою до будь-якого з магазинів нашої мережі. Ми маємо виключно широкий асортимент вин, які просто не поміщаються на полицях супермаркету. Наші магазини представлені в 28 країнах, але подібна послуга є тільки в Польщі, - каже Робашкевич (Robaszkiewicz).
Експерти вказують, що "Lidl Майбутнього" швидше за все буде конкурувати з польською мережею Biedronka. І це не дивно. Змагання за низькі ціни стає менш вигідним для дискаунтерів. А поляки, збагачуючись, вимагають більш якісних товарів. "Критерій цін перестає бути домінуючим, і споживачі все частіше очікують більшого вибору продуктів, високої якості і доданої вартості. Дисконтні мережі відповіли на цю тенденцію створенням магазинів в сегменті "преміум", пропонуючи продукти й, власне, магазини для багатих і вимогливих клієнтів”. Про це розповів Петро Грауер (Piotr Grauer), директор всесвітньо відомої мережі консультаційно-аудиторських фірм KPMG.
"Звичайно, прихід Лідла з новою концепцією до Польщі - це не перша заявку на перемогу у війні за лідерство в преміум сегменті. Biedronka вже в 2014 році представила бренд «La Speciale». Там можна купити рибу, печиво, сир, заморожені продукти або шоколад. У Lidl є власний бренд «Deluxe». Як продаються ці продукти? Лідл не може цього визначити, адже подібні продажі не є масовими".
У дисконтном бізнесі, звичайно, важливі не тільки самі продукти, але й місце розташування магазинів. Нещодавно Biedronka відкрилася в Centrum Praskim Koneser - одному з наймодніших місць у польській столиці. Як виявилося, дисконтні магазини в престижних торгових центрах більше не викликають негативних емоцій. Хоча кілька років тому будівництво Biedronki в районі Віланові (Wilanowie) викликало значне невдоволення з боку місцевих жителів.
Тоді в соціальних мережах люди писали, що замість дешевого дисконту хотіли б бачити поряд зі своїми будинками "Almа" або "Piotra i Pawеł". Як виявилося, подібний вибір також виявився не більше вдалим, адже “Alma” вже збанкрутувала, а “Piotr i Paweł” незабаром може опинитися в руках у власників Biedronki. Тому важко очікувати, що хтось інший, крім дискаунтерів, зуміє розвинутись у бік преміум класу.
Експерти вказують, що "Lidl Майбутнього" швидше за все буде конкурувати з польською мережею Biedronka. І це не дивно. Змагання за низькі ціни стає менш вигідним для дискаунтерів. А поляки, збагачуючись, вимагають більш якісних товарів. "Критерій цін перестає бути домінуючим, і споживачі все частіше очікують більшого вибору продуктів, високої якості і доданої вартості. Дисконтні мережі відповіли на цю тенденцію створенням магазинів в сегменті "преміум", пропонуючи продукти й, власне, магазини для багатих і вимогливих клієнтів”. Про це розповів Петро Грауер (Piotr Grauer), директор всесвітньо відомої мережі консультаційно-аудиторських фірм KPMG.
"Звичайно, прихід Лідла з новою концепцією до Польщі - це не перша заявку на перемогу у війні за лідерство в преміум сегменті. Biedronka вже в 2014 році представила бренд «La Speciale». Там можна купити рибу, печиво, сир, заморожені продукти або шоколад. У Lidl є власний бренд «Deluxe». Як продаються ці продукти? Лідл не може цього визначити, адже подібні продажі не є масовими".
У дисконтном бізнесі, звичайно, важливі не тільки самі продукти, але й місце розташування магазинів. Нещодавно Biedronka відкрилася в Centrum Praskim Koneser - одному з наймодніших місць у польській столиці. Як виявилося, дисконтні магазини в престижних торгових центрах більше не викликають негативних емоцій. Хоча кілька років тому будівництво Biedronki в районі Віланові (Wilanowie) викликало значне невдоволення з боку місцевих жителів.
Тоді в соціальних мережах люди писали, що замість дешевого дисконту хотіли б бачити поряд зі своїми будинками "Almа" або "Piotra i Pawеł". Як виявилося, подібний вибір також виявився не більше вдалим, адже “Alma” вже збанкрутувала, а “Piotr i Paweł” незабаром може опинитися в руках у власників Biedronki. Тому важко очікувати, що хтось інший, крім дискаунтерів, зуміє розвинутись у бік преміум класу.
Рекордний попит на працівників у Польщі
Вибрані для Тебе
Знайдено: